PRODUCTS & SYSTEMS · 2026 · RELEASED · SALES 0
여러 원고를 동시에 관리하다 보니 글을 쓰는 시간보다 상태를 확인하는 시간이 길어졌다. 어느 파일이 최신인지, 수정 요청을 반영했는지, 제출할 증거가 남아 있는지 매번 다시 찾았다. 그 과정을 정리해 개인 연구자용 Manuscript Control Desk와 편집·지원팀용 Manuscript Agency Operations OS를 만들었다.
두 제품은 실제 워크북과 안내 문서, 라이선스, 공개 판매 페이지까지 나갔다. 2026년 9월 3일 확인한 판매 실적은 0이었다. 출시와 판매 사이에 비어 있던 것은 기능이 아니라 유입과 신뢰였다.
2개 SKU
개인용과 팀 운영용
공개 판매 페이지
두 제품 모두 확인
결제·전달
구매 테스트 미실시
확인 매출 0
2026년 9월 3일 기준
원고가 늘자 파일보다 결정이 먼저 엉켰다
한 편을 투고할 때도 원고, 그림, 보충자료, 커버레터, 선언문, 포털 입력값이 함께 움직인다. 수정 요청이 오면 각 파일의 버전과 답변 근거도 맞춰야 한다. 여러 원고가 겹치자 폴더 이름만 잘 정하는 것으로는 부족했다. 지금 무엇을 해야 하는지, 무엇이 막혀 있는지, 제출 때 무엇을 증거로 남길지를 한 화면에서 보고 싶었다.
처음 만든 Manuscript Control Desk는 개인 연구자가 쓰는 연결형 스프레드시트였다. 여러 시트에 원고 상태, 다음 조치, 제출 준비물과 기록을 나누고, 빠른 시작 안내서와 라이선스·지원 문서를 붙였다. 판매 페이지에 올릴 화면과 설명, 판매자용 자료도 실제 워크북에서 만들었다.
첫 공개는 언어 검사에서 막혔다
영어권 판매용으로 준비했는데 첫 등록에 구형 이중언어 패키지가 들어갔다. 남아 있던 한국어 때문에 게시가 막혔고, 어떤 파일을 올렸는지부터 다시 확인해야 했다. 영어 전용 패키지를 새로 묶고, 파일 식별과 언어 검사를 거쳐 다시 공개했다.
이 문제는 스프레드시트 수식이 맞는지와는 다른 종류의 QA였다. 다운로드 상품에서는 구매자가 받는 압축파일, 판매 페이지의 설명, 화면에 보이는 언어가 같은 버전을 가리켜야 한다. 내부 파일 검사가 통과해도 마지막 전달 묶음이 틀리면 제품은 준비된 것이 아니었다.
두 번째 제품은 구매자를 바꿨다
개인 연구자용 제품을 없애고 비싼 버전으로 바꾸지는 않았다. 별도 제품을 만들고 구매자를 개인 편집자와 소규모 에이전시, 더 큰 지원팀으로 넓혔다. Manuscript Agency Operations OS에는 더 큰 연결형 워크북, 운영 플레이북, 네 개의 SOP, 인테이크 양식과 고객 커뮤니케이션 문안을 묶었다. 사용자 수와 고객 보고 권한에 따라 라이선스도 나눴다.
워크플로는 대시보드에서 시작해 승인, 리비전, 제출 증거, 고객 보고로 이어지게 잡았다. 한 사람이 자기 원고를 챙기는 일과 여러 고객의 작업을 넘겨받는 일은 같은 표로 해결되지 않았다. 그래서 두 파일을 하나의 ‘성공’으로 두 번 세지 않고, 같은 문제에서 나온 두 SKU로 기록한다.
출시 뒤 숫자는 움직이지 않았다
2026년 9월 3일에는 두 판매 페이지와 제품 설명, 워크북 화면, 라이선스 선택지가 공개돼 있었다. 구매 링크도 있었다. 직접 구매를 해보지는 않아 결제와 파일 전달이 끝까지 작동하는지는 확인하지 못했다. 판매 알림도 없었고 확인된 매출은 0이었다.
두 번째 제품을 더 크게 만들고 구매 단가를 높여도 사람이 페이지에 오지 않는 문제는 사라지지 않았다. 작업량이 늘어난 만큼 시장에 가까워졌다고 생각하기 쉬웠지만, 공개 페이지는 배포 증거일 뿐이었다. 구매자가 필요를 인정했다는 증거는 결제나 구체적인 문의처럼 밖에서 와야 했다.
완성된 워크북과 열리는 판매 페이지는 확인했다. 아직 확인하지 못한 것은 누군가 이 문제에 돈을 낼 이유였다.
지금 남아 있는 것
제품을 만들며 원고 운영에서 반복되는 단계와 증거를 한 번 더 정리할 수 있었다. 언어와 전달 패키지를 마지막에 검사해야 한다는 출시 규칙도 남았다. 이것은 내부 산출물의 가치다. 판매 성과와는 구분한다.
다시 시험한다면 기능을 더 붙이기 전에 실제 사용자 몇 명에게 현재 쓰는 원고 관리표를 보여 달라고 부탁할 것이다. 그 표에서 반복되는 수작업 하나를 먼저 줄이고, 그 결과를 보고 제품 범위를 정하는 편이 낫다. 지금 단계에서 두 제품의 확인된 상태는 ‘공개됨, 판매 0’이다.
Project record
기간: 2026년
역할: 문제 정의, 두 SKU의 구조·워크북·운영 문서·라이선스 설계, 언어 QA, 판매 페이지 공개
내부 산출물: 연결형 워크북, 빠른 시작 안내서, 운영 플레이북, SOP, 인테이크 양식, 판매자 자료
외부 확인: 두 공개 판매 페이지와 제품 범위·라이선스 화면
확인되지 않은 것: 체크아웃과 다운로드 전달, 실제 사용, 고객가치, 판매 또는 매출
상태 확인일: 2026년 9월 3일